Новый подход: информационный менеджмент в строительстве

повышает эффективность
повышает качество своих управленческих решений и эффективность управления проектом, объектом, активом
управляет информацией
собирает, структурирует, хранит, использует и делится информацией об активе на протяжении жизненного цикла актива
применяет технологии
применяет технологии информационного производства
ИМС
это процесс, с помощью которого организация:
менеджмент
в строительстве
Информационный
Новый подход:
История
история и тренды развития в мире
В 2018 году появились 2 первых стандарта серии ИСО 19650 с общим названием «Информационный менеджмент с применением BIM». Затем в течение пяти лет были разработаны и опубликованы еще 3 стандарта этой серии.

Их создание стало ответом на необходимость стандартизации подхода к управлению информацией, широкое применение
цифровой информации и внедрение новых технологий информационного производства в строительной отрасли
ИСО 19650-1 — Концепции и принципы
ИСО 19650-2 — Этап создания активов
ИСО 19650-3 — Этап использования активов
ИСО 19650-4 — Информационный обмен
ИСО 19650-5 — Требования к безопасности
информации об активах
Стандарты ИСО 19650 представляют собой описание процессов и набор предписаний для управления совместным производством информации с использованием BIM (ТИМ)
Три ИМС-кита — фундаментальные взаимосвязанные концепции, которые лежат в основе всей методологии. Без них ИМС не существует.
ПРИНЦИПЫ И КОНЦЕПЦИИ ИМС
три кита информационного менеджмента в строительстве
Совместное производство информации
создание информационной модели в среде общих данных
Информационный обмен
форма отношений между получателями и поставщиками информации
Информационная модель
способ представления информации, об объекте в разных цифровых форматах
СОД
Нажимая на кнопку, вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Получите брошюру
Оставьте свою почту и получите доступ к подробной брошюре об ИМС
Сообщение об успешной отправке!
СТРУКТУРА
разделы ИМС
01
Функции управления информацией (ИМС‑функции)
КТО управляет информацией?
Раздел описывает организационные стороны, команды и индивидуальные роли. Распределяйте задачи и ответственность между всеми сторонами на протяжении процесса управления информацией
02
Процессы управления информацией (ИМС‑процессы)
ЧТО нужно делать, чтобы управлять информацией?
Раздел подробно описывает этапы, процессы, действия и задачи ИМС. Используйте процесс управления информацией (ИМС) для повышения эффективности уже существующих бизнес-процессов организации
03
Информационные документы (ИМС‑документы)
КАК документировать методы и процедуры?
Раздел описывает специфические ИМС‑документы, регламентирующие процессы и функции управления информацией. Обеспечивайте необходимые условия для совместной работы над информационной моделью и масштабируйте опыт на будущие проекты/активы
ИМС не существует «сам по себе»:
его задача
эффективность строительства
и управления объектом
ИМС не отменяет и не заменяет традиционное проектное управление или управление активами
— повысить
Управление проектом и активом
ИМС — это как инструкция, объясняющая организациям правила пользования технологическими инструментами, чтобы эффективно выполнять свои задачи, связанные с строительными проектами или с управлением активами в виде физических объектов

В книге «Популярный Информационный менеджмент в строительстве. Часть 1. Основные принципы и концепции» излагаются фундаментальные положения новой методологии управления информацией с применением технологий информационного производства.
Материал изложен в популярной, «нетехнической» форме, и книга будет интересна широкому кругу специалистов, занятых в строительной и ЖКХ отраслях, а также всем читателям, связанным с управлением активов в виде зданий, сооружений и линейных объектов.
КНИГА
Популярный Информационный менеджмент в строительстве
Алексей Зотов
Управляющий партнер и основатель Айбим
Алексей — идейный вдохновитель и управляющий партнер российской ИТ-компании Айбим. С 2011 года компания оказывает услуги консалтинга, внедряет программные продукты и разрабатывает собственное ПО для нужд строительной отрасли.
Алексей фокусируется на стратегическом развитии компании, при этом продолжает лично взаимодействовать с некоторыми клиентами и выступает для своих сотрудников как играющий тренер, обучая на собственном примере принципам работы в консалтинге.
12
лет управления компанией
19
лет работы в IT
100+
выступлений на конференциях
Дмитрий Смирнов
Директор направления «Методология ИМС»
До прихода в Айбим в 2022 году Дмитрий занимал руководящие и экспертные позиции в строительных организациях и отвечал за построение корпоративных систем управления, цифровизацию бизнес-процессов и развитие персонала. У Дмитрия три диплома о высшем образовании, обширный опыт работы в международных ИТ-гигантах и глубокая экспертиза в процессном управлении
26
лет работы в IT
7
лет внедрения ИТ-проектов
3
года работы с ИМС
книга
авторы
Прочтите книгу
Закажите книгу* и узнайте о новом подходе к цифровизации строительства
*Стоимость книги — 2 900 ₽ (с учетом доставки)
Сообщение об успешной отправке!
БЛОГ
Вас могут заинтересовать
08.02.2023
Как помогает информационный менеджмент в строительстве
31.05.2023
ИМС как новый этап отраслевой цифровой зрелости
25.06.2023
Опыт применения информационного менеджмента в строительстве
ТЕЛЕФОН
+7 (495) 885 71 67
E-MAIL
sales@bim-info.ru
АДРЕС
115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д.26/28, БЦ Слободской
м. Автозаводская
обратная связь
наши контакты
Нажимая на кнопку «Оставить заявку», вы соглашаетесь с политикой конфиденциальности
Сообщение об успешной отправке!
115280, г. Москва, ул. Ленинская Слобода, д.26/28, БЦ Слободской